решения о создании компании;
формирование долгосрочной стратегии компании вашего;
формулировка идеи;
формулировка основных целей и ценностей компании;
работка долгосрочного план стратегического развития и продвижения;
определение BSC и KPI;
подготовка проектных документов;
разработка структуры управления - определение руководящих органов;
анализ рынка и ЦА;
разработка концепции и уникальности бренда;
его позиционирование, восприятие и продвижение на рынке.
ПОДРОБНЕЕ

анализ рынка - ниши и ЦА, изучение конкурентного поля;
определение с долгосрочной стратегии продвижения компании или проекта;
анализ основных трендов и тенденции в отрасли и перспектив развития бренда компании;
выбор названия, уникального логотипа и отличающегося от конкурентов фирменного стиля компании.
ПОДРОБНЕЕ

формирование основной миссии компании исходя из определенных ценностей компании;
выбор уникального названия;
разработка логотипа и фирменного стиля;
подготовка УТП компании.
ПОДРОБНЕЕ

Создание успешного образа компании, бренда в сознании ЦА, отстройка от конкурентов в уникальном формате, разработка стратегии позиционирования, привлечения внимания ЦА формирование лояльности к компании ПОДРОБНЕЕ

На данном этапе в компании утверждается структура управления, проводится найм команды, определяются обязанности, внедряется и запускается система управления, реализуется комплекс мероприятий по регистрации, набору персонала и подключения партнеров. Создается и тестируется слаженность работы отделов компании (офисы, производство, поставка) и структура управления - проводится автоматизация и оптимизация процессов ПОДРОБНЕЕ

Объединение всех калов коммуникации и управления в единую систему, включение и запуск механизмов продвижения и продаж ПОДРОБНЕЕ

Проведение маркетинговых компаний, использование различных каналов продвижения - социальные сети, сайт, PR, GR и оценка их эффективности ПОДРОБНЕЕ

Мониторинг и анализ результатов продвижения компании, внесение корректировок в стратегию продвижения, поддержание репутации компании ПОДРОБНЕЕ

Расширение услуг, улучшение качества сервисов и продукта, совершенствование технологий, масштабирование и выход на новые рынки, ниши, укрепление бренда компании и репутации в конкурентном поле ПОДРОБНЕЕ

Оценка показателей с целевыми значениями, корректировка стратегии развития и продвижения компании. Стратегический анализ среды SWOT, SNW, STEP, GAP, PEST? EFE, IFE матрица и др. ПОДРОБНЕЕ